时尚自由 浙美金柚木经理主管办公室电脑桌办公台

   日期:2023-09-02     来源:建材之家    作者:15380762799    浏览:301    评论:0    
核心提示:首先,浙美办公桌小编先给大家讲个华为的故事:1992年前后,华为遇到了所有企业都可能遇到的问题:现金流问题。因为货款回收太慢,当时由于华为已经连续几个月没有给员工发工资,所以员工的士气非常低落,有一部分员工还打起了退堂鼓,纷纷提出辞职。幸运的是,华为在紧急关头收到了一笔货款,于是公司高层在一起商讨这笔钱到底要怎么用,连一向擅长决策的任正非也拿不准主意。较终,一个刚进入华为不久的女流之辈孙亚芳,帮任
首先,浙美办公桌小编先给大家讲个华为的故事:

1992年前后,华为遇到了所有企业都可能遇到的问题:现金流问题。因为货款回收太慢,当时由于华为已经连续几个月没有给员工发工资,所以员工的士气非常低落,有一部分员工还打起了退堂鼓,纷纷提出辞职。

幸运的是,华为在紧急关头收到了一笔货款,于是公司高层在一起商讨这笔钱到底要怎么用,连一向擅长决策的任正非也拿不准主意。较终,一个刚进入华为不久的女流之辈孙亚芳,帮任正非做了一个大胆的决定——“先给员工发工资再说”。于是,这个看似简单的建议,让华为当时的问题迎刃而解,从而稳定了士气,让华为公司重新回到了正常的轨道。

再聪明的老板,也难免会有拿不定主意的时候,这时候,企业就需要一个既“懂”老板,又能将老板意图贯彻执行下去的人。任何企业的成功,从来都不是一个人的成功而是一个团队的成功。就像浙美办公桌的CEO一样,精明之余不忘与之战斗的同僚。

在浙美,领导者更多是抬头望星空,总揽全局,制定出高瞻远瞩的战略;而执行者更多是低着头,专注细节,强调落地与执行。就拿浙美的办公桌来说,“先要有麻雀,然后才会有五脏俱全”。说到底,领导是以做出宏观决策和知道方向为责任,剩下的重在执行。就像马云说的:先确定一个大目标,在分化出无数个小目标,一个一个的完成积累着,说不定积累着积累着一不下心就成了。



相关建材词条解释:

华为

华为[1][2]技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,其产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。 2014年10月9日,Interbrand在纽约发布的u201c最佳全球品牌u201d排行榜中,华为以排名94的成绩出现在榜单之中,这是中国大陆首个进入Interbrand top100榜单的企业公司。2015年3月,华为宣布与百度地图合作;7月25日,华为在几内亚铺设4000公里光缆,发展高速互联网服务。2016年1月,华为与施华洛世奇合作推出女性智能手表;3月17日,华为技术有限公司宣布梅西成为华为全球品牌大使;7月,华为发布2016年上半年度经营业绩,华为实现销售收入2455亿元。

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